EVP entwickeln: 5 Bausteine, die wirklich tragen & 90 Minuten Workshop

Ein kurzer Schwenker aus der Praxis.

 Viele Unternehmen spüren:

„Wir sind eigentlich ein guter Arbeitgeber.“

Und trotzdem klingt es nach außen noch zu allgemein. Ihre Karriereseite und Ihre Anzeigen bleiben zu unspezifisch, Social Recruiting wirkt beliebig. 

Genau hier unterstützt eine gute EVP – Ihre Employer Value Proposition: Ihr Arbeitgeberversprechen, so konkret, dass es im Alltag gelebt und erlebt werden kann.

Employer Value Proposition:

Eine Definition:

EVP steht für Employer Value Proposition.

Gemeint ist damit Ihr Arbeitgeberversprechen: die klare Antwort auf die Frage, warum passende Menschen gerne mit Ihnen arbeiten und was sie dabei konkret erwartet.

Was sich mit einer klaren EVP verbessert: 

1. Stellenanzeigen werden konkreter & ziehen die richtigen Menschen an.

2. Interviews werden strukturierter, weil Sie wissen, worauf Sie achten.

3.Social Recruiting wirkt stimmig, weil Botschaften vorgelebt werden.

4. Führungskräfte & Recruiting/HR sprechen dieselbe Sprache – Entscheidungen werden leichter.

EVP ist die Brücke zwischen „Kultur“ und „Kommunikation“.

Ein Klassiker: EVP als „Werbetext“

Viele EVPs klingen wie Etiketten: 

  • „Wir sind ein junges, dynamisches Team.“
  • „Wir sind innovativ.“
  • „Wir bieten ein tolles Betriebsklima“

Das Problem: Das sagt jeder. Und es sagt nichts darüber aus, wie es wirklich ist, bei Ihnen zu arbeiten oder ein Teil Ihres Teams zu sein.

Wirkung entsteht, wenn Ihre EVP beschreibt, wie der Arbeitsalltag wirklich läuft. Auf diese Weise können Bewerbende sich bewusst entscheiden.

Die 5 Bausteine einer EVP, die trägt:

1

Realität des Arbeitsalltags

Was ist bei Ihnen typisch in der Arbeitswoche?
Beispiel:
„Wir arbeiten mit klaren Übergaben und festen Zuständigkeiten. Dadurch behalten wir auch in stressigen Phasen der Überblick.“

2

Zusammenarbeit & Führung

Wie werden Entscheidungen getroffen? Wie geben Sie Feedback?
Beispiel:
„Wir erwarten Eigenverantwortung und geben dafür klare Ziele, schnelle Entscheidungen und Unterstützung, wenn es eng wird.“

3

Entwicklung & Wirksamkeit

Was kann man lernen, gestalten, verantworten – und ab wann?
Beispiel:
„Sie übernehmen bei uns nach der Einarbeitung rasch eigene Themen und sehen schnell Wirkung.“

4

Rahmenbedingungen, die Orientierung geben

Wenn Rahmenbedingungen unklar sind, wirkt alles vage.
Arbeitszeitmodell, Remote-Anteil, Einstufung/KV, Tools, Planbarkeit – so viel wie möglich klar benennen.
Beispiel:
„Für diese Position ist ein Mindestbruttogehalt von € xxxx,xx im Monat vorgesehen. Wir unterliegen dem KV der xyz-Branche. Die genaue Einstufung richtet sich nach Qualifikation und Erfahrung.“
Auch das ist eine Rahmenbedingung – und ein starkes Signal.

5

Zugehörigkeit & Passung

Welche Menschen blühen bei Ihnen auf? Welche Arbeitsweise passt besonders gut?
Beispiel:
„Wenn Sie klare Absprachen mögen und Dinge gerne sauber fertig machen, werden Sie sich bei uns wohlfühlen.“
Das schreckt nicht „gute Leute“ ab. Es zieht die passenden an.

Entwickeln Sie Ihre EVP in 90 Minuten 
(ohne Überforderung)

Wenn Sie pragmatisch starten möchten, gebe ich Ihnen ein paar Vorschläge:

  • Runde 1 (20 Min): Arbeitsalltag
    Jede Person nennt 3 Dinge: „So ist es hier wirklich.“
  • Runde 2 (20 Min): Zusammenarbeit
    „So treffen wir Entscheidungen. So geben wir Feedback. So gehen wir mit Fehlern um.“
  • Runde 3 (20 Min): Entwicklung
    „Was kann man lernen? Wo kann man Verantwortung übernehmen?“
  • Runde 4 (20 Min): Rahmenbedingungen
    „Was müssen Kandidat:innen wissen, damit sie sich bewusst entscheiden können?“
  • Runde 5 (10 Min): Passung
    „Für wen passt es – und für wen eher nicht?“

Am Ende haben Sie wertvolles Rohmaterial. Der nächste Schritt: in klare Sätze verdichten und Botschaften formulieren, die Ihre Zielgruppe wirklich anspricht.


Sie möchten wissen, wie Ihre Arbeitgebermarke nach außen wirkt?

Dann ist der Employer Brand Quick Check der richtige Einstig für Sie: 


Ein klarer Außenblick auf Ihre Arbeitgebermarke für mehr Stimmigkeit & Wiedererkennung, damit Ihr Recruiting auf einer starken Botschaft aufbauen kann.

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